Die Fehler, die die Deutsche Bank bis heute plagen, wurden lang vor der Finanzkrise begangen, sagt der Frankfurter Ökonom Jan Pieter Krahnen. Sie reichen Jahrzehnte zurück – in die Zeit eines Helden des Instituts. Vor 30 Jahren begann nämlich Alfred Herrhausen, aus der Deutschen Bank eine integrierte Geschäfts- und Investmentbank zu machen, die etliche Dienste und Produkte anbieten sollte, die es sonst bei keiner anderen Bank gab. Im Zuge der „Aufholjagd“ mit der interantionalen Spitze ging der Überblick verloren. Heute soll sich die Investmentbank wieder der Unternehmensbank unterordnen…
(aus: Süddeutsche Zeitung)
