Es gibt genau zwei Kriterien zur Entscheidung, aus wie vielen Mitgliedern ein Team optimalerweise bestehen sollte: Das erste Kriterium ist die Art der Aufgabe und das zweite die Kapazitätsgrenze des menschlichen Arbeitsgedächtnisses. Beim ersten Punkt stellen Sie sich zum Beispiel Sportarten vor. Volleyball spielt man zu sechst, Basketball zu fünft. Die „Scrum-Methode“ für agiles Projektmanagement funktioniert am besten mit drei bis neun Mitgliedern. Vorstände haben in der Regel zwischen vier und sechs Mitglieder…
(aus: XING-Klartext)
